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  • 管理咨询顾问公司工具箱:薪酬设计五步法

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    沈阳众森企业管理咨询公司认为,薪酬水平的设计流程一般可以按下面5个步骤操作。第一步,职位分析,企业结合自身经营目标,进行业务分析和人员分析,明···

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  • 薪酬比较的禁区不能闯

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    沈阳众森企业管理咨询培训公司看到,将名字相同但职务不同的职位进行比较,是企业最常见的薪酬报告的使用误区,即按照市场上相同职位名称的薪酬水平、···

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  • 论本地中小企业战略的一致性

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    20世纪30年代,美国心理学家埃尔顿·梅奥(Elton Mayo)在霍桑实验后提出了“社会人”假设。人们由此发现了“参与管理”的重要性,让职工在不同程度上···

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  • 企业管理的“死制度”与“活文化”

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    制度之上的文化建设更是一个长期的过程。制度可以一朝建立,而文化是约定俗成的共识,是全体员工从理念到行为的步调一致,是无处不在、随时可以呼吸到···

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  • 企业培训课堂的讲师“方法论”

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    培训师可以运用很多不同的培训手段(方法)为课程内容服务。但最终仍然需要培训师借助语言的管道,向学员诠释、分析、描绘或点评相关的内容。从这一角···

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