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  • 员工第一不是口号

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    只有员工才是创造价值的主体,高韧性企业将“员工第一”确定为首要的经营原则。在所有危机中,最大的危机是凝聚力的瓦解。高韧性企业致力于在平时塑造···

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  • 中小企业老板如何安然渡过这场危机?

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    一个人在寒冷的冬天里没有过冬的棉衣,最紧急且最重要的事情是找到棉衣抵御严寒。此时,他最需要的是棉衣,而不仅仅是告诉他制作棉衣的方法,否则恐怕···

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  • 领导力就是要反脆弱

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    不同的领导者对危机有不同的反应。激进怀疑论者持极度悲观的态度,他们认为一切都不可预测,人类历史说到底就是“一件该死的事件接着另一件”,如同光···

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  • 老板领导力才是中小企业的战略资源

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    一个团队,一家企业,其成功与失败,企业老板的领导力是关键,它是一个组织走出危机、持续增长的核心战略资源。领导者的心智思维是领导力最深层次的影···

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  • 终结管理会议无谓“争吵”四步走

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    管理会议上难免会出现双方意见不统一,各执一词,公说公有理、婆说婆有理的情况。此时对于会议主持者来说,这是个非常大的考验。沈阳众森企业管理咨询···

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