20年口碑相传，让您少操心，少走弯路，少花钱!
服务热线：024-88616066 88616166
沈阳众森企业管理咨询公司看到，很多制造业老板非常关注管理转型，也很想学习管理转型，可即使买了不少书，也听了不少论坛讲座，当面对那么多新名词和···
战略何时变、何时不变，是很关键的问题。一般而言，战略不能常变，要有它的恒常性，因为战略的实施要有很多稳定的配套措施，包括人员、组织结构、奖惩···
毛主席说，打胜仗一靠团结，二靠总结。在企业管理过程中，总结提炼这一步最重要的价值是：夯实团队共识、促进改进提升、沉淀团队知识资产。夯实团队共···
SCOR模型是由运营管理咨询公司PRTM （2011年被普华永道咨询公司收购）、IT和供应链研究咨询机构AM R（现已被高德纳公司收购）以及国际供应链理事会于1···
长期以来，企业为客户创造价值的流程涵盖研发、采购、生产、销售和售后服务，沈阳众森企业管理咨询公司看到，大多企业仅仅在销售和服务环节直接面对客···
