沈阳众森企业管理咨询公司认为，个人绩效考核可以考虑以下两种方法：

1、相对评估法

相对评估法是并在被考核对象中互相比较评定，根据好坏排出优劣顺序的一种方法。要注意的是相对评估法是互相评定，于是可能存在“高个里面选矮个”或者“矮个里面选高个”的问题，所以这种考核方法很可能误导人们，原因就在于互相比较，存在标准的差异性问题，所以获得的信息很可能是不准确的。

例：一个学校很差，全校第一名也有可能考不上大学，但平时该同学一直考试得第一，沾沾自喜，结果还是名落孙山，足以见得是学校差导致学生整体素质差。

2、绝对评估法

绝对评估法是设定一个指标体系，按照该体系的客观标准针对个人进行的一种考核方法。但是存在的问题是可能所有人考核都不及格，或者都很好，主要是由于考核标准设定太难或太易的缘故。

比如某班级学生考试，最差的同学考了98分，该同学把试卷拿回家去，父母看了还很得意，结果没想到孩子的成绩是全班最差的。