有时候，要想得到正确的结论，你不仅仅需要利用你的五种感官。领导力成功的关键是运用我们的直觉，而直觉来自大量的自我意识和非依附性。

虽然你更愿意用你的五种感官去亲身实践，并且不完全相信你的直觉或第六感，但我们打赌，你对直觉的依赖性要比你意识中的大得多。事实上，在迈尔斯布里格斯类型指标中，感官与直觉正是该工具测量的四对偏好或二分法中的一种。

沈阳众森企业管理咨询公司看到，无论你是否愿意承认你运用了直觉，你都可以学会对你的直觉建立更强的信任并且提高你的领导素质。一种方法是中立地看待形势。当你陷入一种困境时，首先请确保你的心情良好，然后看看你的想法和计划是否会给你带来快乐、担心、恐惧或怀疑。保持中立的最好方法就是活在当下。如果你感觉某件事情刺激到了你，你很可能是把过去类似经历的情绪投射到了你正在经历的这件事上。

开发你的直觉需要放慢脚步，给你的灵感一些空间。直觉最大的破坏者就是繁忙的日程安排，你需要每天把自己从任务和技术中解放出来，并且最好是在每天的同一时间。不管你把这称为冥想、沉思，还是叫冷静期，总之，这些时刻是产生那些“顿悟”的关键时刻。

你一定要认识到，当你对某件事情产生了直觉，遵从它，结果证实了你的“直觉”。这将为你在更多场合下变得富有直觉奠定基础。