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  • 360度考核:中小企业管理的毒药

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    国外倡导360度考核,很多沈阳本地中小企业导入360度考核之后沾沾自喜,沈阳众森企业管理在咨询公司认为,这是毫无疑问的“吃毒药”。你负责采购,除了···

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  • 企业管理流程改善的“一二三”原则

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    丰田公司前总裁张富士夫先生说过,我们不能让员工每天带着双手双腿来上班,而忘了带最重要的脑袋来上班 。丰田公司凭什么成为汽车行业的“巨人”?凭着···

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  • 企业管理晋升通道要“畅通”

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    通道是职位分类结构中最粗略的轮廓,根据“管理他人”“专业、技术贡献”或“操作、支持”等不同贡献方式,划分通道为:管理通道、专业技术通道、技能···

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  • 企业培训过程要抓“课间交流”

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    沈阳众森企业管理咨询培训公司认为,加强与学员的“课间交流”,至少有以下益处。(1)建立互动关系。可以强化培训师与学员之间平等互动的关系,让学员···

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  • 中小企业薪酬设计与管理的五大潜规则

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    沈阳众森企业管理咨询公司认为,中小企业在进行薪酬结构设计时需要注意以下五个个方面,缺一不可,不能有任何偏废,否则企业轻则中风偏瘫,重则脑梗死···

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