沈阳众森企业管理咨询培训公司认为，没有领导职能，其他所有管理职能都将难以履行。领导职能的本质就是基于领导者与被领导者的相互作用，使组织的活动协调一致，并有效地实现组织目标。1953年，夏尔巴人旦增跟随约翰·亨特率领的英国登山队开始了他的第七次珠穆朗玛峰探险。亨特负责挑选登山队员及带领队伍，他描绘愿景，在队员分工上做出关键决定。旦增负责组织和领导挑夫并激励他们搭建营地、提供补给。有登山队轮流开路，扫清通往山巅的障碍，旦增最终才能登上珠峰。每次出现特殊挑战时，就会有一位领导者带领队伍迎头向前。同时，所有人通力合作，各司其职。团队面对不同挑战时，需要强有力的领导者来应对。

组织中的领导者可依据权力、责任的大小不同，分为高、中、低三个层次，不论处于哪一层次的领导者，都需要具有优良的品质和高超的领导艺术，这样的领导者才能带领组织成员有效实现组织目标。领导是一个系统，是领导者与被领导者在一个环境下，为了实现目标而发生的影响关系。若想保障领导效能，必须全面考虑领导系统中的各个要素。在今天的领导环境下，只强调领导者恐怕很难实现预期的领导职能。