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在整个考核过程中，主体不是公司老板，更不是人力资源部，而是直线部门经理。每个部门经理需要清晰准确地认识到绩效考核在提升部门效率上的作用和价值···
沈阳众森企业管理咨询公司认为，整个面谈的过程应该事先做好计划。“凡事预则立，不预则废”。计划的内容包括面谈的整体流程、包含的各个环节、每个环···
沈阳众森企业管理咨询公司认为，在中小企业对工作追踪进行评价时，要注意以下4个要点：1.要定期追踪。管理者有时候工作一忙，就顾不上去了解下属的工作···
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