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绩效考核是对业绩的评价，而奖惩要靠薪酬的浮动和职级的变动来体现。考核可分为若干层次：对企业整体的考核，对业务单元的考核，对部门的考核，对个人···
项目背景“简单的考核则不见成效，复杂的考核则费时费力”、“严格的考核则人才流失率高，松懈的考核则业务成绩低”、“这可怎么办”……该公司的老总···
项目背景 长春某房地产企业主要经营房地产开发及经营、物业管理、建材建辅及装饰材料等，具有房地产开发二级资质，在公司高速发展的同时，企业内部管理···
咨询背景该公司创建于1998年，2005年规模及生产能力迅速扩大，现员工400余人，主营生产汽车零部件。公司已进入比较平稳的发展阶段。同时公司也发现了很···
项目背景 沈阳某建筑企业，成立于2000年，管理人员75人，业务发展迅猛。随着公司的发展，各部门之间的沟通存在着一些问题，急需要整合。员工需要专业化···
