20年口碑相传,让您少操心,少走弯路,少花钱!

  • 服务热线:024-88616066 88616166

  • 再议企业绩效面谈程序

    315

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,整个面谈的过程应该事先做好计划。“凡事预则立,不预则废”。计划的内容包括面谈的整体流程、包含的各个环节、每个环···

    10
  • 中小企业工作目标追踪的四大要点

    304

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,在中小企业对工作追踪进行评价时,要注意以下4个要点:1.要定期追踪。管理者有时候工作一忙,就顾不上去了解下属的工作···

    06
  • 企业目标控制的十大真相

    334

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,控制必须能高瞻远瞩,并且多做预测和估计。控制的时间和标准要留出余量,要从项目全局的角度出发去看问题,不追求完美···

    29
  • 企业KPI分解培训必须做

    318

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,可以将企业一级KPI集合使用任务分工矩阵分解到各部门,在拆分培训的过程中要注意以下两点。第一,拆分到部门的KPI一定···

    25
  • 中小企业低成本战略推行要点

    332

    沈阳众森企业管理咨询公司认为,低成本和低价格不是一回事,沈阳很多中小企业老板经常进入这个误区。总成本最低战略会使客户享受到“总成本最低”的购···

    21