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工业时代的组织强调控制，组织是唯一，人才是依附，进入数字时代，人才和组织是共赢共生的关系，所以干部配置的规则也发生了变化。工业时代的组织逻辑···
人才激励中普遍存在薪酬结构单一、非货币化激励不足、缺乏长期性分享薪酬的问题。单一物质激励存在边际效用递减效应，要长期调动人才积极性，必须建立···
人才选拔的方式有多种，如竞聘、选聘、委任、双选。很多企业采取双选和委任的方式，便捷高效。但是这种选拔方式大多关注当期业绩，忽略长期潜能。由用···
人人都想当老板，人人也的确都可以当老板。但是，不见得每个人当老板都能卓有成效。我们需要接受的现实是，太多老板做得并不成功。如果员工想当老板，···
从文化构成的角度来看，企业长成什么样子取决于经营企业的内在假设，企业也只能在这种认知范围内成长。假定企业是家，企业就会长成家的样子，可事实上···
