根据现代组织行为学观点，激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。沈阳众森企业管理咨询公司认为，一个有效的激励机制必须是针对不同的个体需求而综合设计的。人的需求往往是不同的，一个符合员工需求的激励行为才能引起员工重视，使员工产生共鸣，导致高水平绩效的产生。因此在综合设计激励机制时要遵循下列原则。

第一，人性化原则：就是要从人本主义思想的角度，以尊重和满足员工需求为导向来进行激励，以争取最大的员工满意度为目标，针对不同的个体进行激励。

第二，客观公平原则：充分运用正面激励调动积极因素，要以业绩考评依据为基础进行激励行为。奖励水平要相当，奖励主要不是针对一般业绩水平的员工，要着重奖励那些在同等条件下进步水平更高、更快的员工和团队。

第三，针对行为原则：所有的激励行为都应该是针对员工某些具体行为的，绝不凭印象、凭感觉来实施激励。