沈阳众森企业管理咨询公司认为，执行力是一切经营的核心和管理的驱动力。没有坚定的执行力，再好的企业愿景都只能是空想；没有严格执行的纪律，再多的制度规范也无用；没有执行力，就没有真正的竞争力；执行力不足，制定再雄心勃勃的计划，终将一事无成；执行力不强，再好的决策或战略，都将付诸东流；执行力流失，企业想做大、做强，只能是缘木求鱼；执行力消失，企业各阶层必将互推责任，责怪对方；执行力若有差距，即使策略相同，最终绩效也会不同。

要实现高效执行，就必须对部属多加培训，使其从思想上意识到执行力的重要性，在实际工作中提高执行力。但很多管理者轻视培训的这一作用，把培训当作无谓的花费，而不是投资。这样想就错了。无谓花费没有产出，而投资是有产出的。日本人说得好：“培训费很贵，但不办培训，费用更贵。”这同中国人所说的“磨刀不误砍柴工”有异曲同工之妙。