2026年7月24日-25日，众森咨询应邀为沈阳某医疗器械企业量身定制的为期两天的领导力专题培训圆满结束，该企业主管以上领导共32人参加了此次培训。

本次培训紧扣企业管理者的履职核心需求，围绕知人善任、授权委派、团队赋能与跨部门协同等核心模块展开。课程采用“课堂学习+案例剖析+情景模拟”的实战化教学模式，帮助参训管理者完成从“经验型管理者”向“变革型领导者”的认知跃迁，系统提升综合领导素养与问题解决能力。

参训学员对本次培训给予高度评价。大家纷纷表示，课程内容紧密结合医疗器械行业管理实际，实战性强、启发性深，有效拓宽了管理视野与战略思维。多位学员表示将把所学理念与方法切实转化为管理行为与团队效能，真正做到学以致用、知行合一。

此次企业内训定位为咨询式内训，培训结束后，众森咨询还将为参训学员提供为期二个月的跟踪服务，包括线上答疑、管理案例研讨及实践复盘指导等，持续巩固培训成果，确保学习效果落地生根。此次培训为企业锻造高素质管理团队、夯实人才基石注入了新的动能。