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谈"洋奖"与中小企业创新

众森观点

1位获得“洋奖”的杨振宁先生去世了。洋奖这个对诺贝尔奖的称呼似乎让人又闻到了义和团的味道。难道又要砍倒电线杆,拔掉铁轨?还号称自己刀枪不入?还真是把头上的辫子剪掉容易,把心里的辫子剪掉,真的很难。那奥运会的这个洋会我们还去不去?一带一路还要不要搞?还要不要和洋人打交道?我们目前取得的成就,难道是闭关锁国得来的吗?其实真的不需要这么狭隘,这么极端。

第一,新华社发的消息对杨振宁先生的称呼排在第1位的就是诺贝尔物理学奖得主,其次才是什么院士,教授。新华社代表谁这不用多说,在官方这里,诺贝尔这个所谓的“洋奖”是有分量的,官方的评价是非常高的。

第二,一个系统,一要想保持活力,就必须要保持开放性,流水不腐。就是这么简单。信息的交流,物资的流通,人员的往来是保持系统活力的必备条件。当然在这个过程中,我们要时刻感知,觉察自己的位置,灵活机动的调整自己的策略。有自己独立的见解,保持独立性。远期目标就是,我们搞一个外国人心目中的洋奖,我们来评他们不是很好吗?至少现在还不要酸溜溜的说什么洋奖之类的。

第三,保持对诺贝尔的敬畏。从沈阳众森企业管理咨询公司的经验来看,在企业层面,尤其是中小企业。在目前的状态就是,内卷严重,创新无门。那根源是什么?恐怕还是你的基础创新能力,基础科学,做的还是不够扎实。基础不牢,地动山摇。反映到企业的经营层面。就是模仿,抄袭,挖墙脚,创新不足,就靠过度的去包装炒作,最近挺火的新能源。如果你恰好是一位老板,你可以思考一下你的企业遇到的产品问题和技术问题,根源在哪里?恐怕都可以从一些基础科学里找到答案。但是这个答案恰好不属于你,我们还是要开眼看世界,不要关灯瞎琢磨。向第1位获得洋奖的杨振宁先生致敬!