近些年来，很多人在提一个概念—中国式管理，也就是试图将中国管理哲学与西方现代管理科学的管理方式相结合，在考虑中国人的文化传统和心理行为特性的基础上，寻找对中国企业来说更为有效的管理道路。中国式管理强调人治与法治的结合，倡导在法治的基础上寓人治，鼓励组织成员自发地遵守法规和纪律。它还主张个人修养是从事管理工作的基础，管理者要通过个人的修养和行为来促进组织成员的和谐与安宁，甚至提出要以“安人”作为管理的最终目的，将中国传统文化作为基础，探究合理应对复杂人事现象的对策。

可以看出，这里的所谓“中国式管理”，其本质上谈的还是如何对人进行管理，所以实际上相当于“中国式人力资源管理”。中国式管理概念的提出，在一定程度上反映了中国企业界以及管理学界试图证明中国的一些管理思想和管理实践具有独特的价值，同时也希望在国际上能够得到更多尊重和承认。

沈阳众森企业管理咨询公司看到，任何一个国家的管理实践都会受到本国政治、历史、经济、法律、社会等各种因素的影响，因而会有自己的独特性。但在强调管理的个性的时候，首先还是要承认管理的共性，如果因为强调管理的个性而不承认或违背管理的共性要求，那么，这种管理最终很可能会失败。对于中国企业来说，管理思想和管理实践的形成必然会受到中国本土的各方面特征的影响，但首先还是要搞清楚管理的一些共性要求，而不是动不动就谈中国的管理特色。