沈阳众森企业管理咨询公司看到，科学管理学派致力于传播效率主义，其理论的核心思想是指导人们用科学理性的思维来进行管理，主张用科学的管理原理和方法提高劳动生产率，并要求劳资双方实行重大的精神变革以达到共赢的目的。被后人誉为“科学管理之父”的弗雷德里克·温斯洛·泰勒是科学管理理论的创始人，其主要贡献在于使管理走向科学化。他提出了谋求最高生产率的科学管理四项原则；主张标准化管理和激励性工资制度；推崇计划职能与执行职能相分离；认为雇佣双方要通过合作提高生产率，从而实现雇主低成本和雇员高工资的双重目标。他还通过工时研究和动作研究建立了科学化、规范化、制度化的标准条例，以促成由低效率管理向高效率管理的转变，由旧的、传统的、经验的方法向科学方法的转变，由重视盈余的分配向重视更多盈余增加的转变，进而实现管理者和工人的共同利益。这对目前新经济形势下沈阳企业管理效率提升有着非常大的现实意义。

科学管理思想得到管理实践者和研究者的普遍接受，并拥有了众多的拥护者、追随者和继承者，包括卡尔·巴思、亨利·劳伦斯·甘特、弗兰克·邦克·吉尔布雷思夫妇、哈林顿·埃默森和莫里斯·库克等。其中，卡尔·巴思忠实地实践了泰勒的科学管理方法，发明了以他名字命名的“巴思计算尺”，解决了工具标准化问题；亨利·劳伦斯·甘特发展了泰勒思想，制定了用于生产控制的多种图标，而以他名字命名的“甘特图”更是成为当时计划和控制生产的有效工具；泥瓦工出身的弗兰克·邦克·吉尔布雷思和夫人一起通过对动作的研究，提出了“动作经济原则”与建筑业的“现场制度”等；哈林顿·埃默森提出了效率的12项原则以及配套的奖励工资制度，并认为组织架构与效率息息相关，主张建立并行的直线组织和参谋组织；泰勒的亲密战友莫里斯·库克把科学管理理念应用于高等教育和市政管理，这是科学管理理论在非工业部门应用的全新尝试。而亨利·福特则是科学管理的典型实践者，他在汽车工业中创立的流水线作业和标准化生产方式对后来的生产管理活动产生了深远影响。

科学管理理论提出的一系列科学管理原理和实用工具不仅奠定了管理学的理论基础，而且在实践中发挥出巨大的威力，有力地促进了社会生产力的发展。尽管科学管理学派对组织较高层次的研究相对较少，理论深度略显不足，但科学管理理论首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野，并率先提出要以效率、效益更高的科学化管理来取代传统小作坊式的经验管理，使人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性，因而成为管理思想史上的一座里程碑。