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领导力模型对中小企业管理提升的启示

众森观点

领导力(leadership)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为会激励人们跟随领导者去要去的地方,而不是简单的服从。如同美国前国务卿亨利·基辛格(Henry Kissinger)所说:“领导就是要带领人们,从他们现在的地方去还没有去过的地方。”

通用汽车前副总裁马克·赫根(Mark Hogan)对领导者的描述是:“记住,是人使事情发生。世界上最好的计划如果没有人去执行,那它就没有任何意义。我努力让最聪明、最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀、最有天赋的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。”

沈阳众森企业管理咨询公司看到,企业往往会在战略转型或业务快速发展时期建立自身的领导力模型,并进行持续维护更新,其领导力模型能为企业领导者指明发展的方向和行为能力重点,也能在人才识别与盘点、人才配置、人才发展和人才激励等领域发挥相应的重要作用。