沈阳众森企业管理咨询公司认为，模型不好用，沦为鸡肋，从技术的角度来看主要是三个方面的原因：

·不聚焦，条目多——大而全，但针对性、区分性不足。

·不行为化，太空泛——空洞的，不是行为化可观察、可测量的。

·不“MECE”（mutually exclusive，collectively exhaustive，即相互独立并完全穷尽），交叉重叠——相互独立，是指不要你中有我、我中有你，避免使用过程中维度间相互干扰；完全穷尽在这里不是绝对意义的完全穷尽，是指不要有严重的缺漏。

此外，“颗粒度不一”和“形象不够鲜活”也是模型优化需要关注的。颗粒度不一，是不同的胜任力不在同一个水平层次，比如“团队建设”和“任务分配”作为同一个模型中的两项胜任力，就是明显的一大一小。形象不够鲜活，即太抽象，是指行为描述不够接地气、没有“泥土气息”。不少企业特别强调，要体现活生生的真实发生的行为，即一眼看下来就能明白其中的意思。