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企业老板如何处理内部的“皇亲国戚”

众森观点

沈阳众森企业管理咨询公司看到,在企业内部一种人是“皇亲国戚”、自命不凡者。反正我是老板的老婆,我要管财务。按制度按规范流程要支付费用的时候,她却想着能拖一天算一天,使得整个制度形同虚设。

遇到这种情况要怎么办?我们建议老板回去跟老婆沟通:我们导入KPI的目的是让企业更赚钱,而不是随便乱花钱的。假若我们不能按时支付费用,最后很可能会导致企业不能正常发展。不能及时支付货款,会让合作方对我们失去信心;不能及时发工资,会让员工对我们失去信心,那样我们的企业没法发展了。我是老板,你是老板娘,我们是命运共同体,我们的目标都是一样的,都是为了让企业发展得更好,我们不能成为阻挡企业发展的绊脚石。

依照上面的原理,和企业内部的其他“皇亲国戚”经过这样坦诚的沟通之后,基本上就会解决问题了。