薪酬一般是员工收入的保障，它能够对员工的动机与行为产生影响，沈阳众森企业管理咨询公司看到，这种作用机制主要通过两种方式——激励效应、筛选效应来实现。

  1、激励效应：薪酬能对员工的动机强度、方向和毅力产生影响。即薪酬在任何时间点能影响员工个体动机和员工集体动机的程度。

  2、筛选效应：薪酬对员工队伍产生的一种间接影响。即不同的薪酬战略会对不同类型的人力资源是否会投入并留在一个组织中产生影响。例如，企业相对较高的薪酬水平更有助于企业吸纳高素质的人才，从而让组织在招聘选拔的过程中有更加充分的选择余地。当然，更高的薪酬水平也会提升员工的忠诚度，员工选择留在企业服务的可能性更高。

  激励与筛选效应是站在员工与企业的视角对薪酬功能的认识。激励是薪酬作用在员工身上的功能，筛选则是薪酬作用在企业方面的功能。