沈阳众森企业管理咨询公司认为，人才流动不可怕，可怕的是流失。流动说明有进有出，流失说明只有流出，没有流入。也就是说，你在给其他企业输血，而自己却在失血。我们可以从以下几方面来仔细分析员工流失原因。

1市场环境

人们可选择的机会多，员工总是抱着“此处不留爷，自有留爷处”的心理。另外，企业发展速度快，对人才需求量大，竞争激烈，也是造成人才流动率高的根本原因。

2政策因素

随着新的劳动法律法规日臻完善，既有了法律保护，又有了政策“松绑”，人才便有了更多的自由选择权，那种终身在一棵树上吊死的做法越来越少。

3传统思维意识的转化

有的企业为了保留员工，片面强调员工忠诚，但对于有信仰、有追求的新一代知识型员工来说，有着更高层次的精神需要，传统看法不再是头上的思想枷锁。

4企业软环境

员工的频繁流失，还在很大程度上凸显了企业软环境不足的问题。比如，文化差异、价值观冲突或者人际关系给心理带来的压力，都会导致员工离职。

5需求之间的冲突

比如长期身在异地上班，不能兼顾家庭，也会导致人员流失。

在这样的大背景和竞争格局下，优秀人才的流失俨然成为企业的头号危机。 那么，你的企业修建了人才护城河吗？有人才愿意为你留下吗？