有人曾津津乐道于“世界唯一不变的就是变化本身”这句话，以此来表明我们需要不断地适应变化甚至主动变化。正如“运动是绝对的”“静止是相对的”的理论一样，变化的确充斥着世界。但是在不断适应环境和追求变化的过程中，我们也要坚持相对不变的东西，那就是一种信念。一切都在变，但人心没有变——人有欲望、有追求。这就是相对不变！企业与人一样，它有自身的“人格特质”，而这种特质不会轻易改变。

吃饭是为了活着，但活着不仅仅是为了吃饭，因为人有梦想。作为一个企业组织，是人格化的，也必须有自己的追求，否则企业不过是一个工具或躯壳而已。

沈阳众森企业管理咨询公司看到，实际上，“画饼”不完全是一件坏事。如果这个“饼”既能够满足物质需要，又能够满足精神需要，还是需要好好画的。对于企业来说，有两个“饼”要画：一个是愿景的“饼”，一个是利益的“饼”。愿景是“精神之饼”，利益是“现实之饼”。愿景从无到有，能够驱动着人们自动甚至不计报酬地追随；利益提供人们基本生存条件，满足各方面诉求，体现公平合理，并与愿景一起推动企业与个人不断去追求卓越。

关云长为什么身在曹营心在汉？按说他有豪宅，有用不尽的金银财宝，曹操连心爱的赤兔宝马都送给了他，他却还要走，是不是太不像话了？可没有人谴责关云长的不是。真正能把自己最喜欢的东西送给别人，做到的少之又少，而曹操做到了，不可谓不爱才，不可谓不推心置腹，但为什么关云长最后还是走了呢？我想，答案也许就在于一个“义”字。

换句话说，想留住优秀人才，不仅需要有良好的工作条件，有竞争力的薪酬待遇，更需要有深度的认同感，这种认同就是共同愿景。通过资本力量或许可以获得一时兴盛，但要获得持久的繁荣，则必须打造一种精神和梦想以凝聚人心。而这也是德鲁克所说的为什么要“以非营利组织为师”的根本原因。